Im Juni veröffentlichte GXO seinen 2023 ESG Impact Report. Wenn ich über das Ausmaß unserer globalen Bemühungen nachdenke, bin ich einerseits erstaunt, wie komplex und beängstigend die Herausforderungen für unseren Planeten und die Menschen erscheinen können, und andererseits beeindruckt, wie viel Unternehmen wie GXO tun, um sie anzugehen.
Gemeinsame Herausforderungen erfordern gemeinsame Lösungen. Als weltweit führender Anbieter von hochmodernen Logistik- und Lagerlösungen ist GXO in einer einzigartigen Position, um mit unseren Kunden aus verschiedenen Branchen und Regionen beim Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zusammenzuarbeiten. Im vergangenen Jahr hatten wir die Gelegenheit, mit einer Reihe führender Marken bei der Reparatur und Wiederverwendung bestehender Artikel sowie beim Recycling und der Wiederverwendung von Materialien zusammenzuarbeiten - von Schuhen und Bekleidung bis hin zu Unterhaltungselektronik und Haushaltsgeräten - mehr dazu in unserem Bericht.
Die Anwendung zirkulärer Praktiken in der Konsumgüterindustrie ist ein Thema, das immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnt. Im Juli ist in der EU die neue Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte in Kraft getreten. Die Verordnung legt Anforderungen für ökologisch nachhaltige Produkte fest und schreibt vor, dass Produkte so konzipiert sein müssen, dass sie langlebig und wiederverwendbar sind und auch sonst eine bessere Kreislauffähigkeit aufweisen. Sie beinhaltet auch ein Verbot der Vernichtung von unverkauften Textilien und Schuhen. Eine ähnliche Gesetzgebung wurde auch in Kalifornien vorgeschlagen. GXO kann Kunden dabei helfen, ihre Kreislaufwirtschaft durch Rückwärtslogistik zu verbessern. Dabei helfen wir bei der Reparatur und Wiederaufbereitung von Produkten, die andernfalls auf der Mülldeponie landen würden, und sorgen dafür, dass zurückgegebene Produkte effizient verwaltet werden, um sie umgehend an den nächsten Verbraucher weiterzuverkaufen.
Die Zukunft der Mode im Mittelpunkt
Die Modeproduktion hat schon immer einen erheblichen Anteil an natürlichen Ressourcen benötigt. Die neue EU-Verordnung verlangt von den Unternehmen einen umfassenden Ansatz zur Verbesserung ihrer Nachhaltigkeit und den Einsatz einer Vielzahl von Lösungen, einschließlich der Verwendung alternativer Materialien und der Erhöhung der Reparatur- und Recyclingraten. Letztlich soll die Verordnung dazu beitragen, dass Textilien länger in Gebrauch bleiben und die Umweltauswirkungen der Materialien während ihrer gesamten Lebensdauer verringert werden.
Viele Unternehmen arbeiten bereits seit einiger Zeit daran, ihre Kleidungsstücke nachhaltiger zu gestalten, doch diese Verordnung zielt darauf ab, den Übergang zu beschleunigen. Letztlich wird die Zusammenarbeit in der gesamten Lieferkette notwendig sein, um neue Geschäftsmodelle zu schaffen, die eine Kreislaufwirtschaft für Mode effektiv unterstützen und diese neue Verordnung einhalten, während gleichzeitig Abfall und Überproduktion minimiert werden.
Während Marken und Designer nach nachhaltigeren Materialien suchen, wird die skalierbare Produktion dieser Materialien Zeit brauchen. Ein unmittelbarerer Schritt zur Entwicklung einer kreislauforientierten Modewirtschaft besteht darin, Artikel länger in Gebrauch zu halten und Maßnahmen zu ergreifen, um das Wegwerfen von Artikeln zu vermeiden, wenn es nicht unbedingt notwendig ist. Viele Verbraucher kaufen zum Beispiel Kleidung in mehreren Größen online, probieren sie zu Hause an und schicken dann die nicht gewünschten Artikel zurück. Diese Produkte sind in der Regel in einwandfreiem Zustand, müssen aber effizient aufbereitet werden, damit sie wieder verkauft werden können. Leider haben viele Unternehmen in der Vergangenheit der Wiederaufbereitung von Rücksendungen keine Priorität eingeräumt und auch nicht die Möglichkeiten, dies rechtzeitig und kosteneffizient zu tun, was dazu führt, dass eine große Menge an einwandfrei verwendbaren Artikeln auf der Mülldeponie landet.
GXO erbringt diese wichtige Dienstleistung des Retourenmanagements für Modemarken und macht es für die Unternehmen effizienter und wirtschaftlich rentabler, diesen Prozess als Teil ihrer Reise in Richtung Kreislaufwirtschaft zu nutzen. Wir haben Prozesse entwickelt und Mitarbeiter geschult, um Möglichkeiten zum Neuverpacken und gegebenenfalls zur Auffrischung von Artikeln zu identifizieren, damit sie schnell und zum vollen Preis weiterverkauft werden können. Kleine Verbesserungen wie Ozonbehandlung, Bedampfung und leichte Reinigung - oder auch umfangreichere Reparaturen und Aufarbeitungen - können dafür sorgen, dass ein Produkt, das andernfalls gespendet oder deponiert worden wäre, schnell wieder in den Bestand aufgenommen werden kann. Dies reduziert nicht nur den Abfall und die Notwendigkeit, ein Ersatzprodukt zu produzieren, sondern maximiert auch die Einnahmen durch höhere Verkaufspreise. Die Schnelligkeit des Bestandsumschlags ist besonders in der Modebranche wichtig, wo ein Kleidungsstück im Laufe der Saison schnell veraltet sein kann und daher eher mit einem Preisnachlass verkauft wird, was sich auf die Gewinnspannen der Marken auswirkt.
Den Wert der Bekleidungsrückgabe steigern
Wir sind stolz auf unser Know-how in der Rückwärtslogistik, mit der wir sicherstellen, dass zurückgegebene Kleidungsstücke so effizient wie möglich im Umlauf bleiben. In Polen haben wir in unserem 970.000 Quadratfuß großen Shared-User-Campus einen eigenen Bereich für Bekleidungsreparaturen eingerichtet. Im Jahr 2023 wurden an diesem Standort 48 Millionen retournierte Artikel bearbeitet und 96 % der Artikel erfolgreich in den Bestand zurückgeführt. Diese Erfolgsquote wurde noch dadurch gesteigert, dass die Mitglieder des GXO-Teams zusätzliche Auffrischungs- und Reparaturarbeiten an 7 Millionen Artikeln durchführten, um ihnen ein zweites Leben zu ermöglichen.
In den USA verfügen wir über einen 1 Million Quadratfuß großen „“Zero Landfill"-Standort, der in der Lage ist, große Mengen an Retouren für einen Sportschuh- und Bekleidungskunden zu verarbeiten. Jährlich verarbeiten wir am Standort 32 Millionen zurückgegebene Schuh- und Bekleidungseinheiten, von denen 95 % wieder eingelagert und weiterverkauft werden. Während die meisten Einheiten schnell sortiert und in den primären Verkaufskanal zurückgeführt werden, wurden im Jahr 2023 600.000 Artikel identifiziert, die für eine zusätzliche leichte Reinigung und Auffrischung in Frage kommen und dann über den Aufbereitungskanal des Kunden verarbeitet werden. Um die Kreislauffähigkeit des Standorts weiter zu erhöhen, identifiziert GXO Produkte, die nicht weiterverkauft werden können, und diese Einheiten werden für den Kunden in Rohstoffe für den Wiederverkauf und die Wiederverwendung umgewandelt.
Wir beginnen auch, mit Marken daran zu arbeiten, einen effizienten Marktplatz für gebrauchte Produkte zu entwickeln. Die Verbraucher interessieren sich zunehmend für die Auswirkungen ihrer Einkäufe auf die Umwelt, und der Kauf gebrauchter Produkte ist eine immer beliebtere Möglichkeit, die Auswirkungen zu verringern. Immer mehr Marken erkennen den Wert des Managements ihrer gebrauchten Produkte und vergrößern auf diese Weise ihren Kundenstamm. Im Oktober 2022 unterstützte GXO den schwedischen Kinderbekleidungshändler Polarn O. Pyret, auch bekannt als PO.P, bei der Einführung von „PO.P Second Hand“, dem eigenen skalierbaren, profitablen Wiederverkaufsgeschäft der Marke. In dem Jahr, das seitdem vergangen ist, hat GXO über 95 % der zurückgegebenen, gebrauchten Kleidung für den Wiederverkauf aufbereitet und einen Wert erzielt, der andernfalls an andere Online-Marktplätze verloren gegangen wäre. In der Tat sind 35 % der PO.P Second Hand-Käufer neue Kunden.
Das Fachwissen von GXO in den Bereichen Rückgabe-, Reparatur- und Auffrischungstechniken hilft uns dabei, einen unserer Kernwerte zu leben: „Etwas bewirken“. Und das tun wir. Abfallvermeidung ist eine unserer obersten Prioritäten, und im vergangenen Jahr erreichten wir eine weltweite Deponievermeidungsrate von 81,9 %. GXO ist bestrebt, die Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren, und wir freuen uns darauf, die Kreislauffähigkeit unserer Aktivitäten zu verbessern, um unsere Ziele und die unserer Kunden zu erreichen. Das ist ein klarer Gewinn für unsere Kunden, unser Unternehmen und unseren Planeten.
