Sectores a los que prestamos servicio
Automoción
Operaciones de red racionalizadas, desde apoyo a la fabricación hasta distribución a concesionarios
En GXO, las metodologías “lean” que utilizamos están profundamente arraigadas en la logística de automoción, mejoradas por años de desarrollo de las tecnologías. Nuestras soluciones innovadoras liberan todo el potencial de su cadena de suministro, desde la distribución de piezas de mantenimiento gestionada digitalmente hasta flujos de entrada racionalizados, talleres Kaizen y soporte a línea de ensamblaje y producción puntual. Reduciremos el exceso de inventario para disminuir los costes y aportarle visibilidad de proveedor a usuario final, y colaboraremos con usted para optimizar su red y su transporte.
Capacidades clave de logística de automoción
- Incorporación acelerada de proveedores
- Planificación de la demanda
- Preparación, embalaje ligero, entrega a punto de uso y otro apoyo a la fabricación
- Potentes herramientas digitales para el análisis de la cadena de suministro
- Gestión precisa de inventario con menores costes generales
- Gestión de logística inversa
- Portal electrónico de proveedores con visibilidad de toda la red, incluidos envíos en tránsito
- Servicios de inventario propiedad de proveedor o gestionado por proveedor
Especialidades:
- Soporte postventa
- Piezas y componentes
- Fabricación por contrato
- Logística de vehículos terminados
- Logística de neumáticos
- Distribución OEM
Caso de éxito
A rapid, automated solution for parts distribution
Oportunidad
Una empresa que vende y da servicio a sistemas de propulsión y energía a nivel mundial para grandes vehículos marinos y terrestres se enfrentaba a desafíos con la precisión y el tiempo de respuesta en su distribución de piezas de repuesto.
- Precisión: Con 40.000 SKU´s, el 80% son piezas pequeñas, por lo que es un desafío mantener la precisión del inventario y de los pedidos.
- Tiempo de respuesta: Utilizando equipos de manejo tradicionales, solo se podían procesar 6-8 líneas por hora, lo que provocaba retrasos en los pedidos y tiempos de respuesta lentos incluso en pedidos de urgencia.
- Seguridad: Manipular piezas pesadas/voluminosas como bloques de motor y cigüeñales requieren de un equipamiento y una formación especial.
Solución
La solución de GXO introdujo un sistema automatizado de almacenamiento y recuperación de 460 metros cuadrados (ASRS) que maneja 40 líneas a la hora, lo que permite un aumento de 5 a 6 veces en la productividad. GXO opera utilizando el WMS extendido de SAP del cliente para proporcionar una inspección de entrada, la gestión del inventario y el cumplimiento de los pedidos a sus distribuidores. El centro procesa aproximadamente 200 pedidos no planificados y de emergencia al día.
Los servicios de valor añadido incluyen empaquetado, embalaje/embalaje en cajas, construcción de cartones, preparación de kits, procesamiento de ITN para envíos internacionales y servicio al cliente, ayudando a los distribuidores con las devoluciones y los problemas de calidad.
Resultados
- Arranque: El centro arrancó a tiempo y por debajo del presupuesto.
- Reducción de retrasos: Se redujeron los pedidos pendientes de 32 millones de dólares a poco más de 200.000 dólares en los primeros 6 meses.
- Métricas clave:
- Pedidos de emergencia: Se redujo el tiempo de entrega de 24 horas al mismo día.
- Pedidos estándar: Se redujo el tiempo de entrega de 72 a 24 horas.
- Precisión del inventario: 99.99%
- Precisión de los pedidos: 99.67% o superior.
- Mejora continua: El programa formal de planificación de excelencia del cliente de GXO alinea la operación con la planificación, el presupuesto, los objetivos de productividad y el plan de trabajo del cliente de manera continua.