Industrii pe care le deservim
Industria auto
Fluidizarea activităților în rețea, de la asistența în producție la distribuția către dealeri
În cadrul GXO, metodologiile Lean (eficiente) pe care le utilizăm sunt adânc înrădăcinate în logistica auto, sporite de ani întregi de dezvoltare tehnologică. Soluțiile noastre inovatoare accesează întregul potențial al lanțului dvs. de aprovizionare, de la distribuția de piese de schimb gestionată digital la fluxuri de intrare eficientizate, ateliere Kaizen și asistență pentru linia de asamblare și producția la momentul optim. Vom reduce inventarul în exces pentru a diminua costurile, vă vom oferi vizibilitate de la furnizor până la utilizatorul final și vom coopera cu dvs. pentru a vă optimiza rețeaua și transportul.
Capacități cheie pentru logistica auto:
- Proces accelerat de integrare a furnizorilor
- Planificarea cererii
- Formarea de seturi, asamblare ușoară, livrare la punctul de utilizare și alte tipuri de asistență pentru fabricaţie
- Instrumente digitale eficiente pentru analiza lanțului de aprovizionare
- Gestionarea precisă a inventarului cu costuri generale mai mici
- Gestionarea logisticii inverse
- Portal electronic al furnizorilor, cu vizibilitate la nivelul întregii rețele, inclusiv expedierile în tranzit
- Servicii pentru inventarele deținute și gestionate de furnizori
Specializări:
- Asistență postvânzare
- Componente și piese
- Fabricare în regim de contractare
- Logistică pentru vehicule complete
- Logistică pentru anvelope
- Distribuție de la producătorii de echipamente originale
Studiu de caz
O soluție rapidă și automatizată pentru distribuția de piese
Oportunitatea
O companie de renume mondial care vinde și asigură service-ul pentru sisteme de propulsie și de putere pentru vehicule marine și terestre de mari dimensiuni se confrunta cu probleme legate de acuratețea și timpul de execuție în distribuția de piese de schimb.
- Precizia: Cu 40.000 de SKU-uri, 80% piese mici, inventarul și acuratețea comenzilor sunt dificil de menținut.
- Timpul de execuție: Cu ajutorul echipamentului tradițional de manipulare a materialelor, puteau fi procesate doar 6-8 linii pe oră, ceea ce provoca întârzieri la comenzi și o execuție lentă chiar și în cazul comenzilor de urgență.
- Siguranța: Manipularea pieselor grele/ voluminoase, cum ar fi blocurile de motor și arborii de transmisie, necesită echipamente și pregătire specială.
Soluție
Soluția GXO a introdus un sistem automat de depozitare și recuperare (ASRS) de 460 de metri pătrați, care gestionează 40 de linii pe oră, ceea ce a permis o creștere de 5-6 ori a productivității. GXO funcționează cu ajutorul sistemului SAP WMS extins al clientului pentru a asigura inspecția la intrare, gestionarea stocurilor și îndeplinirea comenzilor către distribuitorii acestuia. Site-ul procesează aproximativ 200 de comenzi neplanificate, de urgență, pe zi.
Printre serviciile cu valoare adăugată se numără ambalarea, împachetarea, ambalarea și ambalarea în cutii, construcția de cutii de carton, kitting, procesarea ITN pentru expedierea internațională și servicii de asistență pentru clienți, care ajută distribuitorii în cazul retururilor și al problemelor de calitate.
Rezultate
- Start-up: Site-ul a fost lansat la timp și în limita bugetului
- Reducerea întârzierilor: A redus comenzile restante de la 32 de milioane de dolari la puțin peste 200.000 de dolari în primele șase luni.
- Măsurători cheie:
- Comenzi de urgență: Reducerea timpului de execuție de la 24 de ore la aceeași zi.
- Comenzi standard: Reducerea timpului de execuție de la 72 la 24 de ore
- Precizia inventarului: 99,99%.
- Precizia comenzilor: 99,67% sau mai mult
- Îmbunătățire continuă Programul formal de planificare a clienților GXO aliniază în permanență operațiunile cu previziunile, bugetul, obiectivele de productivitate și planul de forță de muncă ale clientului.